ピーター・ドラッカーの名言「貢献を行うための事柄に時間を割くことの重要性」
ピーター・ドラッカーの名言「貢献を行うための事柄に時間を割くことの重要性」 ビジネスで貢献をするには、たくさんの事柄が必要です。 「集中が必要なのは、仕事の本質と人間の本質による。 いくつかの理由はすでに明らかである。 貢献を行うための時間よりも、行わなければならない貢献の方が多いからである。」 貢献をするには、意味があることでなければいけません。...
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ピーター・ドラッカーの名言「まだ行っていなかったとして、いまこれに手を付けるか」を問うことの大切さ」 今まで行っていなかったことは、とっくに時代遅れであることがあります。 「集中するための第一の原則は、もはや生産的でなくなった過去のものを捨てることである。 そのためには、自らの仕事と部下の仕事を定期的に見直し、「まだ行っていなかったとして、いまこれに手を付けるか」と問わなければならない。」...
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ピーター・ドラッカーの名言「イノベーションを行うために分析すべき７つの機会」 イノベーションを行うには、キッカケがあります。 「イノベーションを行うためには、機会を分析することから始めなければならない。 分析すべき７つの機会とは、 （１）予期せぬこと （２）ギャップ （３）ニーズ （４）構造の変化 （５）人口の変化 （６）認識の変化 （７）新知識の獲得である。」...
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ピーター・ドラッカーの名言「イノベーションとは、論理的な分析であるとともに知覚的な認識である」 論理的に考えて、ハッキリと他人の目から見て認識をできる革新が必要です。 「イノベーションとは、論理的な分析であるとともに知覚的な認識である。」 革新というのは、論理的に考えることが必要です。 どのようなイノベーションをするのか、他人が評価をすることを分析をする必要があります。...
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ピーター・ドラッカーの名言「イノベーションは小さく始める」 革新をすることは、大掛かりな事ではコストが大きくかかりすぎます。 「イノベーションを成功するためには、小さくスタートしなければならない。 大がかりであってはならない。 具体的なことだけに絞らなければならない。」 イノベーションをすることは、ビジネスをするうえで重要な事です。...
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ピーター・ドラッカーの名言「真のイノベーションと新奇さを混同してはいけない」 本当の革新と奇抜さを一緒にしてはいけません。 「真のイノベーションと新奇さを混同してはいけない。 イノベーションは価値を生む。 新奇さは面白いだけである。 ところが組織の多くが毎日同じことを行い、毎日同じものをつくることに飽きたというだけで、新奇なものに取り組んでしまう。」...
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ピーター・ドラッカーの名言「動く前に、何をいかに行うかという問題に取り組むことが大切」 物事が上手くいかない時は、他の事に責任を転嫁をするより、行動を変えることです。 「行動と動作を混同してはいけない。 製品、サービス、プロセスが成果を生まなくなり、その廃棄が必要になると、あらゆる組織が組織改革に走る。 もちろん、組織改革が必要なことは多い。...
View Articleピーター・ドラッカーの名言「現実とつじつまが合わないイノベーションを手掛けてはいけない」
ピーター・ドラッカーの名言「現実とつじつまが合わないイノベーションを手掛けてはいけない」 革新を行う時は、実際に行えることをすることが一番成功をします。 「現実とつじつまが合わないイノベーションを手掛けてはいけない。 そのようなイノベーションが実を結ぶことは希である。 たんにその新奇さのゆえに、魅力的に見えることが少なくない。 しかし、それらの多くはたとえ失敗しなくとも、莫大な資金と時間を要する。」...
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ピーター・ドラッカーの名言「まずは「学び方」を学べ」 学び方を知ることは重要ですが、多くの人は分かっていません。 「学ぶという事は一生続く、変化に遅れないようについていくためのプロセスだという事実を、私たちは今では受け入れている。 そして、最も緊急な課題は人々に学び方を教えることである。」 ビジネスをするうえで学ぶことは、必要です。 学ぶことを止めれば、進化についていくことができなくなります。...
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ピーター・ドラッカーの名言「現在やっていることを洗練させる」 物事を洗練させることで、非常に成果が出るようになります。 「効率とは、現在既に行われている事をより洗練させることである。」 現在、行っていることを洗練をさせるのは重要な事です。 洗練というのは、行っている物事をより精通をして、卓越をすることです。 このような事ができるようになるには、毎日、真剣に物事に取り組むことが必要です。...
View Articleピーター・ドラッカーの名言「全力を尽くせ」
ピーター・ドラッカーの名言「全力を尽くせ」 どのような事でも全力を尽くさなければ、結果が出ません。 「全力を注がなければ、単に約束と希望があるだけで、計画はない。」 真剣に物事に取り組むことが無ければ、自分の目標というのは達成される可能性が低いです。 そのため、目標というのは、タダの約束と希望となることが多いです。 そのような事では、ビジネスをやる意味が無いです。 結果を出すには、計画を立てます。...
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ピーター・ドラッカーの名言「高齢化より少子化の方が問題」 子供が少なくなることは、単純に働き手がいなくなることです。 「２１世紀の最大の不安定化要因は人口の構造変化である。 ただし、先進国における最大の問題は高齢化ではない。 少子化のほうである。」 少子化の国というのは、経済の発展が低成長となります。 または、発展をすることが無くなる可能性があります。...
View Articleピーター・ドラッカーの名言「アイデアを生む人間が企業には必要」
ピーター・ドラッカーの名言「アイデアを生む人間が企業には必要」 アイデアを生む人がいなければ、独自の開発ができる人がいないと言う事です。 「企業はなによりも”アイデア”であり、アイデアを生むことのできるのは個々の人間だけである。 勇を鼓して自ら思考し、”既成観念”にあえてそむける人なくして、その企業の成長と繁栄は望めない。」 今までの価値観を壊すことがアイデアとなります。...
View Articleピーター・ドラッカーの名言「管理職が指導力を発揮するには」
ピーター・ドラッカーの名言「管理職が指導力を発揮するには」 他人から尊敬をされる人間が、管理職に就くべきです。 「管理者は、高潔な品性をもってこそ、指導力を発揮し、多くの人の模範となりうる。」 多くの人に模範になる人間の指示は、素直に聞くことが他人はできます。 逆に、素行が悪い人間の言うことは、誰も言うことを聞きたいとは思いません。 しかし、現実には、そのような管理者が多いのです。...
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ピーター・ドラッカーの名言「効率と有効性」 有効性があることを実行をすることで、初めて効率化ができるようになります。 「効率とは物事を正しく行うことで、有効性とは正しいことを行うことである。」 有効性というのは、正しいことをすることです。 そうする事で、初めて有効な効果がある結果が出ます。 有効性がない事をしても意味が無いです。 有効性がない事を行うことは時間のムダです。...
View Articleピーター・ドラッカーの名言「経済発展に必要なのは人」
ピーター・ドラッカーの名言「経済発展に必要なのは人」 お金や良い材料より、人間の技術が経済を発展させます。 「経済的発展において最大の資源となるのは人間である。 経済を発展させるのは、人間であって、資本や原料ではない。」 どれだけお金があっても、原料があっても、実際に経済活動をするのは人間です。 経済活動に携わる人間が居なければ、経済は発展をしません。 このような事は企業では、特にいえることです。...
View Articleピーター・ドラッカーの名言「コミュニケーションの極意」
ピーター・ドラッカーの名言「コミュニケーションの極意」 他人と人間関係を作る時は、本音を聞き出すことです。 「コミュニケーションで最も大切なことは、相手の言わない本音の部分を聞くことである。」 他人から本音を聞き出すことは、簡単な事ではありません。 ただ、コツがあります。 そのコツというは、相手の心の鎧を解きほどすことです。 これが、簡単なようで難しいのです。...
View Articleピーター・ドラッカーの名言「マネジメントとリーダーシップ」
ピーター・ドラッカーの名言「マネジメントとリーダーシップ」 この２つは同じようでまったく違います。 「マネジメントは物事を正しく行う事で、リーダーシップとは正しい事をすることである。」 マネジメントとは、正確には正しく物事を行わせることであり、多くの事が他人に正しく物事をやらせることです。 そのように管理をするのです。 この為に必要な事は指導力であり、分析力であります。...
View Articleピーター・ドラッカーの名言「時間管理こそすべて」
ピーター・ドラッカーの名言「時間管理こそすべて」 時間を管理をすることができなければ、すべてを管理する事ができません。 「時間は最も乏しい資源であり、それが管理できなければ他の何事も管理することはできない。」 時間というのは、過ぎれば絶対に取り戻すことができません。 そのため、一秒一秒は非常に貴重です。 このような事を自覚をしている人間こそ、物事を管理できるのです。...
View Articleピーター・ドラッカーの名言「将来についてわかっていること」
ピーター・ドラッカーの名言「将来についてわかっていること」 時代というのは進化をするし、その現実を理解できなければ、取り残されるだけです。 「将来についてわかっている唯一のことは、今とは違うということだ。」 今から５０年前に、現在のように携帯電話が発明されているとは、ほとんどの人が想像できなかったはずです。...
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